Consultor Master en Marketing y Ventas B2B · Creador de la Fórmula de Ventas B2B y del Método de Venta Consultiva CinCo
Soy Ingeniero de Sistemas de formación, pero llevo más de 38 años ejerciendo en marketing y ventas. Esa combinación —el arte del mercadeo con la racionalidad de la ingeniería— es exactamente lo que está detrás de la Fórmula de Ventas B2B: un sistema estructurado que convierte la gestión comercial en algo medible, predecible y accionable.
El enfoque
Mi formación como ingeniero me enseñó que los sistemas complejos pueden modelarse, medirse y optimizarse. Mi carrera en ventas me enseñó que detrás de cada decisión de compra hay una persona con emociones, presiones y contextos específicos.
La Fórmula de Ventas B2B nace de esa tensión productiva: la precisión de un modelo matemático aplicada a la realidad caótica y humana del proceso comercial B2B. No es una fórmula para simplificar la realidad — es una fórmula para gestionarla.
Después de 38 años trabajando en empresas, dirigiendo equipos, desarrollando metodologías y asesorando directores comerciales, tengo una convicción clara: los equipos que no cumplen la meta no tienen un problema de esfuerzo. Tienen un problema de sistema.
Cada variable del modelo comercial puede medirse, ponderarse y gestionarse. La Fórmula R + N − U × T convierte el potencial de compra en una cifra concreta, defendible y accionable frente a la cuota.
Ninguna empresa B2B es igual a otra. El modelo es el mismo, pero las herramientas, el énfasis y el plan de intervención se adaptan al contexto específico de cada empresa, equipo y mercado.
El modelo está diseñado para producir resultados visibles en el corto plazo. No es una consultoría de 18 meses. Es una intervención focalizada en las brechas de mayor impacto sobre el cumplimiento de la meta.
Contribuciones originales
No son adaptaciones de modelos importados. Son metodologías construidas desde la práctica real con equipos comerciales B2B en el contexto latinoamericano.
Metodología 1 · Gestión Comercial
Un modelo de gestión comercial estructurado que permite a directores comerciales y vendedores B2B construir un forecast creíble, gestionar la incertidumbre interna y cumplir la cuota con metodología, no con intuición.
La Fórmula conecta el potencial de compra recurrente (R), las nuevas oportunidades (N) y la incertidumbre gestionable (U) en el tiempo (T) para producir una cifra potencial de ventas defendible frente a la meta asignada.
Modelo de gestión · Assessment · ConsultoríaMetodología 2 · Proceso de Venta
Una metodología estructurada para el proceso de venta consultiva B2B, diseñada para que el vendedor guíe al comprador desde el diagnóstico de su necesidad hasta la decisión de compra, aportando valor en cada etapa del proceso.
CinCo define las cinco etapas críticas de una venta consultiva exitosa y los comportamientos específicos que el vendedor debe ejecutar en cada una para maximizar la probabilidad de cierre.
Proceso de venta · Capacitación · CertificaciónÁreas de experiencia
Cinco áreas en las que he desarrollado conocimiento profundo y práctico a lo largo de cuatro décadas de ejercicio profesional en empresas B2B colombianas e internacionales.
Diseño de estrategias comerciales y aplicación de metodologías de venta consultiva. Creación e implementación de sistemas de gestión de ventas profesionales para equipos B2B. Desarrollo de la Fórmula de Ventas B2B y del Método CinCo.
38 años de experienciaEspecialista en estrategias de centralización en el cliente, CRM y Customer Experience Management. Creador del KIT CRM Práctico. Facilitador de seminarios de CRM y venta consultiva para equipos comerciales en Colombia.
18 años de experienciaAnálisis y definición de planes de desarrollo tecnológico para apoyo a procesos de negocio y estrategias comerciales. Especialidad en ERP, CRM, BPM y metodologías de implementación tecnológica en empresas B2B.
30 años de experienciaImplementación de estrategias de marketing digital integradas con CRM y procesos comerciales. Certificado por The Institute of Digital Marketing de Inglaterra. Especialización en automatización de mercadeo y marketing digital B2B.
12 años de experienciaDefinición de procesos que apoyen estrategias organizacionales optimizando recursos. Experiencia en implementación de sistemas de gestión de calidad ISO e implementación de modelos BPM en empresas de tecnología y servicios B2B.
20 años de experienciaExperiencia como Gerente Comercial y Gerente General en Mind de Colombia durante más de 30 años. Dirección de estrategia, equipos comerciales, relaciones con socios internacionales y desarrollo de nuevas áreas de negocio.
Dirección ejecutivaExperiencia laboral
Una carrera construida desde la ejecución comercial en campo hasta la dirección ejecutiva, con un hilo conductor: conectar la tecnología con la estrategia comercial para producir resultados de negocio medibles.
Market Developer · Ejecutivo de Cuentas
Diseño de estrategias de penetración de soluciones tipo MRPII, CAD/CAM y automatización industrial en Colombia. Responsable por los resultados de ventas en el sector petrolero, atendiendo cuentas como Ecopetrol, Occidental y Esso Colombiana. Primera experiencia en la gestión de cuentas complejas de ciclo largo con múltiples decisores.
Socio Fundador · Gerente de Mercadeo y Ventas
Cofundador de Mind de Colombia y responsable por los resultados de la promoción y ventas de la línea de productos y servicios informáticos. Construcción y dirección del equipo comercial de la empresa durante su etapa de crecimiento. Desarrollo de los primeros modelos estructurados de gestión comercial que darían origen a la Fórmula de Ventas B2B.
Gerente General
Dirección estratégica de la empresa en su etapa de consolidación. Implementación del Sistema de Gestión de Calidad ISO y de la estrategia de CRM corporativa. Desarrollo de relaciones con socios de negocios internacionales y construcción de planes de desarrollo a tres años. Liderazgo de la transformación de la cultura comercial de la empresa.
Gerente de Soluciones · Consultor Master en Marketing y Ventas
Desarrollo de nuevas áreas de negocio y focalización en la práctica de consultoría en CRM, Venta Consultiva y KAM (Key Account Management). Creación y refinamiento de la Fórmula de Ventas B2B y del Método de Venta Consultiva CinCo. Desarrollo de seminarios, metodologías y herramientas especializadas para directores comerciales B2B. Actividad paralela de mentoría, consultoría y formación comercial.
Formación académica
Ingeniero de Sistemas
Universidad Piloto de Colombia · Bogotá
Master in Business Administration (MBA)
Edinburgh Business School · Heriot-Watt University · Inglaterra
Especialista en Marketing Digital — Certificación Europea
The Institute of Digital Marketing (IDM) · Londres, Inglaterra
Diplomado en Alta Gerencia
Universidad de la Sabana · INALDE Business School · Bogotá
Diplomado en Liderazgo
Universidad del Rosario · Bogotá
Diplomado en Finanzas
Universidad de Los Andes · Bogotá
Gerencia de Ventas y Técnicas de Negociación
Bogotá, Colombia
Certificaciones en Metodologías de Venta Consultiva
Estados Unidos
Academia y contenidos
La formación y el desarrollo de contenidos han sido una constante a lo largo de mi carrera — no como actividad paralela, sino como la forma más efectiva de mantenerme actualizado y de contribuir al desarrollo profesional del sector comercial B2B en Colombia y Latinoamérica.
Conéctese con Carlos Fernando Navarro
El primer paso
El diagnóstico gratuito le tomará 15 minutos y le dará una lectura objetiva del estado real de su modelo de gestión comercial — basada en la misma metodología que he refinado durante cuatro décadas trabajando con equipos B2B en Colombia y Latinoamérica.
Comenzar el diagnóstico gratuito →
Al terminar puede solicitar la Sesión de Descubrimiento (60 min · USD$150)
para convertir su diagnóstico en un plan de acción concreto.